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Curso

De PYME a Grande: creciendo en la adversidad

El curso fortalece las capacidades de gobierno, dirección y gestión de una PYME para que pueda enfrentar la nueva normalidad y adaptarse a los cambios presentes y futuros del mercado. Además, brinda herramientas tecnológicas que ayudarán a mejorar la gestión de la PYME.

icono-dirigido DIRIGIDO A: Propietarios de empresas, gerentes generales y familiares de empresas PYME que desean hacer crecer su empresa.

solution (2) METODOLOGÍA: El método del caso es la metodología por excelencia del PAD - Escuela de Dirección, que entrena a los profesionales en la toma de decisiones, permitiéndoles adquirir la visión directiva que necesitan para acceder a cargos de alta dirección y liderar sus organizaciones. Creado en Harvard Business School, simula la interacción al interior de un comité de gerencia, generando discusiones acerca de cómo resolver una situación real en el ámbito empresarial.

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Fechas:
Del 25 de octubre al 13 de diciembre
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Duración:
2 meses (frecuencia semanal)
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Horario:
Lunes de 5:00 a 8:00 p.m.
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Inversión:
S/ 2,600 (consulta por nuestras opciones de descuentos)

Temario

  • La evolución de la empresa y del propietario emprendedor
    En esta sesión analizarás las etapas de la evolución de una empresa, desde su inicio hasta su madurez buscando su vigencia en el tiempo. Además, entenderás cómo el propietario debe
    adaptarse en este proceso.
  • La propiedad y la familia
    A medida que las operaciones de una empresa crecen, los propietarios incorporan a miembros de su familia y esto representa todo un reto en la gestión. Además, llegará el momento en que tengan que enfrentar otro desafío: la sucesión. En esta sesión obtendrás la guía que te permita perdurar como empresa familiar.
  • Innovación y tecnología - parte 1
    ¿Es posible mejorar si no se innova? ¿Cuánto ayuda la tecnología para innovar? En esta sesión, desarrollarás modelos de mejora que sean sostenibles y de impacto económico.
  • Innovación y tecnología - parte 2
    ¿Qué herramientas debe tener mi empresa? ¿Cuál es la inversión apropiada en tecnología? En esta sesión, adquirirás las herramientas más útiles para ser una empresa competitiva.
  • Desarrollo económico de la empresa
    Ante todo, la empresa debe cuidar su salud económica. Por ello, es fundamental entender los márgenes y el flujo económico futuro como medio de presupuesto y control.
  • Desarrollo organizacional
    En esta sesión, entenderás cuál es la estructura adecuada que una empresa necesita y cómo debes de realizar tus funciones para que estén alineadas con la dirección de personas en una empresa.
  • Liderazgo y cultura
    La empresa vale lo que valen sus directivos. Por ello, es importante que este curso concluya con una definición clara de liderazgo y de lo que significa construir una cultura con capacidades internas necesarias para el fortalecimiento y crecimiento de la empresa.

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Profesor

Hugo Sánchez

Fundador de Intratego S.A.C. y Cloud Information Solution S.A. Director y consejero de empresas PYME. Profesor del Área de Dirección General, Gobierno de Personas, Dirección de Empresas Familiares y Tecnología de la Información en el PAD. MBA por el PAD - Escuela de Dirección.