<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=255057379578934&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Seminario

Transformación cultural de las organizaciones en la era digital: retos y desafíos

La evolución que está viviendo el mundo corporativo de manera acelerada por la incorporación de las nuevas tecnologías digitales, debe ir vinculada necesariamente a una transformación cultural de las organizaciones. Prestar atención únicamente a la tecnología y a los aspectos del modelo de negocio descuidando lo que conlleva la real “transformación” es uno de los grandes errores que cometen las corporaciones, y esto puede afectar la competitividad, pero sobre todo la unidad, por ende, la sostenibilidad. El cambio cultural de una organización es considerado el reto más complejo de la transformación digital para todas las empresas. El seminario permite profundizar en los aspectos claves del ámbito cultural de las empresas en el mundo digital.

icono-dirigido Dirigido a: Directivos (miembros de Directorios, CEOs, miembros de los Comités de Dirección y Dirección de Recursos Humanos) que estén o vayan a estar en procesos de transformación digital o cuyos sectores se estén digitalizando y tengan competidores digitales.

icon-fecha
Fechas:
28 de octubre, 4, 9 y 18 de noviembre
icon-hora
Duración:
1 mes
icon-hora
Horario:
De 8:00 a 11:15 a.m.
icon-inversion-1
Inversión:
S/ 2,500 (consulta por nuestras opciones de descuentos)

Temario

  • La irrupción de los puestos digitales en una empresa tradicional. Dificultades en adaptar los sistemas de dirección de personas a la nueva situación (retribución, carreras, diseño del puesto de trabajo, comunicación).
  • El cambio proactivo de la cultura organizativa para la digitalización ¿la preparación previa a la introducción de la cultura digital? ¿los pasos a dar y las claves de esos pasos? El liderazgo distribuido.
  • La “cultura agile” en el mundo digital ¿por qué utilizar los sistemas característicos de esa cultura? El método SCRUM y la organización en redarquía. Conflictos Jerarquía-redarquía.
  • Los equipos virtuales globales de alto desempeño ¿por qué y cómo deben desarrollarse? Un reto ante la globalización digitalizada.
  • La convivencia de las distintas generaciones en la
    empresa digital. Las expectativas de los Millennials, sus aspiraciones y cómo entenderlos.
  • Las nuevas formas de relación laboral, los freelances y las plataformas de colaboración laboral ¿cómo van a influir en las estructuras y la cultura de las compañías?
  • La digitalización en la dirección de personas ¿cómo la inteligencia artificial modificará la actividad de los líderes de personas y sus relaciones?
  • La cultura de las empresas digitales y cómo adaptarse a ellas. Los problemas técnicos y generacionales que influenciarán.
Solicita más información

Profesor

José Ramón Pin

Profesor del Departamento de Dirección de Personas en las Organizaciones en el IESE Business School, España. Recientemente fue nombrado miembro del Comité Académico de la Barna Business School. Ha sido concejal del Ayuntamiento de Madrid, diputado autonómico de Madrid y diputado en el Congreso de España. Ph.D. en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Pontificia de Salamanca, España.

Hugo Sánchez

Fundador de Intratego S.A.C. y Cloud Information Solution S.A. Director y consejero de empresas PYME. Profesor del Área de Dirección General, Gobierno de Personas, Dirección de Empresas Familiares y Tecnología de la Información en el PAD. MBA por el PAD - Escuela de Dirección.