Entenderás las principales variables que permiten sostener las ventajas competitivas.

Haremos especial énfasis en el efecto de la estrategia en la organización.

• Estrategia y negocios
  • Conceptualización de la estrategia
  • Nuevos modelos de negocio
• Transformación empresarial y digital
• Gestión del cambio
• Tecnologías Digitales

Desarrollaremos tus habilidades en gestión de personas y competencias de liderazgo. Haremos énfasis en el delivery de la estrategia.

• Liderazgo y gobierno de organizaciones.
• Liderazgo y la generación de compromiso en las personas.
• Decisiones e impacto de las mismas: aprendizajes directivos.

Revisarás y discutirás problemas ligados a la gestión de las áreas funcionales, considerando, a su vez, nuevas tendencias en:

• Marketing
  Diagnóstico de la gestión comercial y estrategias comerciales.
  Diseño de propuestas de valor y construcción de marca.
  Gestión de la experiencia del cliente.
  Go to market.

• Operaciones
  Estrategia de operaciones y modelos de negocios.
  Supply chain management: eficiencias y desarrollo de ventajas competitivas.

• Finanzas
  Diagnóstico y gestión financiera.
  Decisiones de inversión.
  Decisiones de financiamiento.
  Funciones de CFO. 

• Evaluación y gestión de recursos
  
  Gestión de recursos y decisiones de negocio.
  Gestión estratégica de costos.
  Control de gestión y de resultados
  Delegación y control.
  Sistemas de control de gestión.

• Visión empresarial del entorno económico regional y mundial.
• Diagnóstico y resolución de problemas empresariales complejos.
• Aplicación del método de análisis de situaciones a problemas complejos del país.