El contenido del Módulo 1 está orientado al desarrollo de competencias directivas y se centra en los siguientes puntos:

• La persona humana y la organización

  El participante conocerá la importancia de poner a la persona como centro de las decisiones empresariales, comprender sus motivaciones y necesidades y cómo estas tienen un impacto en la estructura de la organización.

•  El directivo y sus competencias

  Relacionado al uso del poder y del mando, comprenderá las dinámicas ligadas a la comunicación, el trabajo en equipo, la delegación y el desarrollo del talento, así como las competencias necesarias para hacer uso racional y eficiente de la autoridad.

• El directivo y la excelencia

  ¿Es posible alcanzar la justicia en las decisiones directivas? El programa analiza el impacto de la justicia en la unidad, la confianza y la misión de la organización. Asimismo, se incide en aspectos claves como la libertad y las virtudes profesionales, la conciliación de la vida familiar y profesional, entre otros.

El contenido del Módulo 2 se centra en cómo generar procesos de transformación cultural en una organización. Eso parte de un correcto diagnóstico, donde se utilizará la herramienta llamada Octógono que permite lo siguiente.

• Distinguir el nivel de eficacia

  ¿Cuál es nuestra estrategia y qué tan bien está resultando? ¿Qué beneficios está generando? Este punto está relacionado con la capacidad de ejecutar adecuadamente y tener visión de negocios.

• Reconocer qué te hace diferente

  Cada vez es más importante saber qué distingue a tu organización en comparación con las demás. ¿Qué es lo que sabe hacer y por qué se caracteriza? Estos atributos deben ser protegidos y desarrollados.

• Plantear una misión

  Este punto se refiere a identificar qué es lo que la empresa está ofreciendo tanto a sus clientes internos como externos y hacia dónde busca llegar con esta propuesta de valor. ¿Qué problemas quiero ayudar a resolver a los demás?