LP PROGRAMA - DTD - Desarrollo del Talento Directivo

Capacidad de análisis de situaciones

El participante tendrá un panorama más amplio de lo que es la empresa, haciéndolo capaz de identificar oportunidades en situaciones complejas o entornos inciertos, con el fin de optimizar su proceso de toma de decisiones.

Perfeccionamiento de las decisiones

Mediante el método del caso desarrollará un criterio para diseñar y ejecutar respuestas o soluciones, con sustento y pertinencia, ante una situación llena de dificultades. Tendrá un entrenamiento práctico para perfeccionar su proceso de toma de decisiones.

Estrategia y ejecución

Fortalecerá su capacidad para diagnosticar y proponer soluciones de acción para problemas que se presentan en la etapa de la estrategia. El participante no solo aprenderá a detectar oportunidades en entornos difíciles, sino también a plantear alternativas de cambio en sus operaciones.

Gestión del talento

Potenciará tanto sus capacidades de liderazgo como su estilo para dirigir personas. Podrá desarrollar tus habilidades blandas y aprender a debatir y compartir puntos de vista adecuadamente. Aprenderá a gestionar personas para desarrollar sus capacidades, compromiso e implicación con la organización.

El método del caso es una metodología nacida en Harvard Business School que simula la interacción al interior de un comité de gerencia al generar discusiones acerca de cómo resolver una situación real de negocio. Su función es entrenar a los participantes en la toma de decisiones desde la posición de un alto directivo. 

Gobierno de Personas

El programa enseñará a implementar procesos de comunicación óptimos; es decir, una guía para el funcionamiento de la organización, aspecto clave en la formación de equipos directivos competentes y con la calidad motivacional. Se adquirirán conocimientos teóricos y técnicos para desarrollar una competencia comunicacional ética y práctica.

Análisis de situaciones de negocios

Este bloque está dedicado a desarrollar en el participante capacidades de análisis y síntesis que le permitirán diagnosticar y proponer soluciones de acción a problemas no operativos, basadas en el uso habitual del esquema general de solución de problemas.

Dirección comercial

Se aprenderá a utilizar la mejor herramienta de análisis comercial: el esquema de equilibrio dinámico-comercial, que trata puntos específicos como segmentación, propuestas de valor y go to market.

Control directivo

Se desarrollarán los conceptos y criterios claves de la dirección financiera; es decir, los sistemas
de control y gestión dentro de la organización. El objetivo es comprender cómo impactan sus decisiones como directivo en las finanzas de la empresa.

Analítica y Big Data en las decisiones empresariales

Los participantes formarán parte de una simulación empresarial bajo el rol de un product manager para gestionar el ámbito comercial, operativo y de distribución de una empresa gracias a la aplicación de data analytics y big data para tomar decisiones. Asimismo, se realizará una introducción sobre las implicancias de la transformación digital para las organizaciones.