El contenido del Módulo I está orientado al desarrollo de competencias directivas y se centra en los siguientes puntos:

• La persona humana y la organización: El participante conocerá la importancia de poner a la persona como centro de las decisiones empresariales, comprender sus motivaciones y necesidades y cómo estas tienen un impacto en la estructura de la organización.
• El directivo y sus competencias: Relacionado al uso del poder y del mando, comprenderá las dinámicas ligadas a la comunicación, el trabajo en equipo la delegación y el desarrollo del talento, así como las competencias necesarias para hacer uso racional y eficiente de la autoridad.
• El directivo y la excelencia: ¿Es posible alcanzar la justicia en las decisiones directivas? El programa analiza el impacto de la justicia en la unidad, la confianza y la misión de la organización. Asimismo, se incide en aspectos claves como la libertad y las virtudes profesionales, la conciliación de la vida familiar y profesional, entre otros.

El contenido del Módulo II se centra en cómo generar procesos de transformación cultural en una organización. Eso parte de un correcto diagnóstico, donde se utilizará la herramienta llamada Octógono que permite:

• Distinguir el nivel de eficacia: ¿Cuál es nuestra estrategia y qué tan bien está resultando? ¿Qué beneficios está generando? Este punto está relacionado con la capacidad de ejecutar adecuadamente y tener visión de negocios.
• Reconocer qué te hace diferente: Cada vez es más importante saber qué distingue a tu organización en comparación con las demás. ¿Qué es lo que sabe hacer y por qué se caracteriza? Estos atributos deben ser protegidos y desarrollados.
• Plantear una misión: Este punto se refiere a identificar qué es lo que la empresa está ofreciendo tanto a sus clientes internos como externos y hacia dónde busca llegar con esta propuesta de valor.