LP PROGRAMA - PLD - Programa de Liderazgo Directivo

Desarrollo de habilidades directivas

Bajo un sólido modelo antropológico, el programa potencia las competencias directivas enfocándose en aspectos claves como la persona y la organización, el directivo y las habilidades blandas, y el directivo y la excelencia.

Potenciamiento de liderago

Este programa permite que el participante se transforme como directivo líder al potenciar su toma de decisiones, fortalezca su capacidad de inventiva en equipo, el buen manejo de conflictos, la capacidad de mando, coaching, entre otras cualidades.

Entrenamiento práctico

El programa entrena al participante en la toma de decisiones a través del método del caso, una técnica pedagógica-práctica surgida en Harvard. En sesiones de clases se analizan casos de problemas empresariales que buscan desarrollar su capacidad de análisis, racionalidad, creatividad, ejecución y trabajo en equipo.

Transformación cultural

El participante profundizará en la mejor herramienta para conocer la realidad de su empresa: el octógono. Esta herramienta evalúa las variables que componen una organización y está basada en en la Teoría de la Organización de Juan Antonio Pérez López, ex Director del IESE Business School, la cual distingue tres dimensiones irreductibles: Eficacia, Atractividad y Unidad.

Asimismo, servirá de ayuda para detectar y enfrentar problemas y así mejorar la competitividad. Facilita entender conceptos como la cultura, los aprendizajes, la motivación o el liderazgo, y su lugar en el funcionamiento de una organización.

Evaluación 720°

En el programa no solo se analizan los ámbitos profesionales, también los aspectos personales y sociales. El participante pasará por una rigurosa evaluación que le permitirá reconocer las competencias que más ha desarrollado y aquellas que necesitan fortalecer para seguir creciendo como directivo.

El participante recibirá feedback de sus entornos profesionales y familiares, según un esquema proporcionado por el PAD. Cada participante contará con un coach asignado para ayudarlo a definir su plan de mejora personal.

El método del caso es una metodología nacida en Harvard Business School que simula la interacción al interior de un comité de gerencia al generar discusiones acerca de cómo resolver una situación real de negocio. Su función es entrenar a los participantes en la toma de decisiones desde la posición de un alto directivo.

La persona humana y la organización

Se aprenderá lo crucial que es colocar a la persona en el centro de las decisiones empresariales. Para ello, se enseñará a comprender las motivaciones y necesidades personales y profesionales, y cómo estas impactan en su empresa.

El directivo y sus competencias

Comprenderá las dinámicas de la comunicación en su empresa, el trabajo en equipo, la importancia de saber delegar, la atracción del talento y su desarrollo, además del uso racional y eficiente de su autoridad. El objetivo es que se haga un buen uso de su poder directivo y don de mando.

El directivo y la excelencia

El programa analizará el significado de la justicia en sus decisiones directivas y su impacto en la unidad, la confianza y la misión de su empresa. Profundizará en conceptos claves como libertad, virtud profesional, entre otros.

Distinguir el nivel de eficacia

Está centrado en cómo generar procesos de transformación cultural en su organización.
Aprenderá a diseñar su propia estrategia y evaluar los resultados.
El objetivo es mejorar la capacidad de ejecución y su visión de negocio.

Reconocer qué te hace diferente

El participante sabrá identificar la esencia y las ventajas competitivas de su negocio en el mercado. Es decir, qué sabe hacer y cuáles son
sus características empresariales, con el fin de salvaguardarlas y potenciarlas.

Plantear una misión

Se enseñará a identificar las características de su oferta o propuesta de valor, tanto para sus clientes internos como externos. Aprenderá a definir adecuadamente los objetivos de su
propuesta de valor, acorde con las necesidades de sus públicos.