SEMINARIO

DE PYME A GRANDE: CRECIENDO
EN LA ADVERSIDAD

 

¿Por qué algunas empresas crecen en épocas de crisis y otras se extinguen?, ¿cómo ejecutar las acciones a mantener la competitividad en el sector y mercado?, ¿cuáles son estas acciones criticas? En este seminario daremos a los participantes una guía de cómo enfrentar el entorno. Incluye una evaluación DISC para cada participante, que permitirá conocer su estilo directivo y le ayudará a obtener información para escenarios de contratación y/o gestión de equipos. 

icono-dirigido DIRIGIDO A:

Propietarios de empresas, gerentes generales y familiares de empresas PYME que desean hacer crecer su empresa.

 

solution (2) METODOLOGÍA:

El método del caso es la metodología por excelencia del PAD - Escuela de Dirección, que entrena a los profesionales en la toma de decisiones. Creado en Harvard Business School, simula la interacción al interior de un directorio, generando discusiones acerca de cómo resolver una situación real en el ámbito empresarial.

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Fecha:
29 de noviembre 2022
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Modalidad:
Presencial - Campus PAD Jr. Aldebarán 160,Santiago de Surco, Lima.
icono-horario
Horario:
Martes de 8:00 a.m. a 6:30 p.m.
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Inversión:
S/ 1,600

Temario

  • La evolución de la empresa y del propietario emprendedor
Es importante entender las etapas de la evolución de una empresa, desde su inicio hasta su madurez buscando su vigencia en el tiempo. Lo más importante es cómo el propietario debe adaptarse en este proceso.

  • La propiedad y la familia

A medida que las operaciones de una empresa crecen, los propietarios incorporan a miembros de su familia y esto representa todo un reto en la gestión. Además, llegará el momento en que tengan que enfrentar otro desafío: la sucesión. Qué acciones me permitirán perdurar como empresa familiar.

  • Innovación y tecnología 

¿Es posible ser competitivo sin usar la tecnología?, ¿es posible mejorar si no se innova?, ¿cuánto ayuda la tecnología para innovar?, se expondrán modelos que explican cómo las empresas se preparan para crecer
exponencialmente. 

  • Desarrollo Organizacional

Cómo definir la estructura adecuada que una empresa necesita y cómo debes de realizar tus funciones para que estén alineadas con la dirección de personas en una empresa.

  • Liderazgo y Cultura

La empresa vale lo que valen sus directivos. Por ello, es importante que este seminario concluya con una definición clara de liderazgo y de lo que significa construir una cultura con capacidades internas necesarias para el fortalecimiento y crecimiento de la empresa.

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Profesor

Hugo Sánchez

Fundador de Intratego S.A.C. y Cloud Information Solution S.A. Director y consejero de empresas PYME. Profesor del Área de Dirección General, Gobierno de Personas, Dirección de Empresas Familiares y Tecnología de la Información en el PAD. MBA por el PAD.

Fernando De los Ríos Boggio

Fundador de Cognotek y Eureka Latam Innovación y Sostenibilidad, Consultor de Gestión de TI & Procesos. Ha sido Gerente de Sistemas en Grupo Efe, Neptunia, Cencosud Perú, Grupo Wong. MBA por el PAD.