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Directorios en la Empresa Familiar

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Acerca del programa

El marco actual del mercado y la transformación de los modelos de negocio exigen una mayor atención a las funciones de los directorios. Las empresas familiares, pese a haber avanzado mucho en este aspecto, aún tienen carencias importantes en la profesionalización de sus directorios. Estudios recientes confirman que las empresas familiares que implantan directorios profesionales tienen mejores resultados incluso que las empresas corporativas.

En este seminario aprenderás a enfocar el directorio de la empresa familiar en sus tareas estratégicas, diseñando su composición de manera adecuada, formando a los directores familiares y reclutando a los directores externos más idóneos. Asimismo, y a través de la metodología del caso, contrastarás los problemas más habituales de los directorios en su toma de decisiones.

Dirigido a:

Miembros de familias empresarias, accionistas, directores y gerentes de familias empresarias, directores externos de empresas familiares, profesionales interesados en la empresa familiar.

Fechas:

15,17,22 y 24 de setiembre

Horario:

De 8:00 a.m. a 12:00 p.m.

Modalidad:

Online

Inversión:

S/1,600.00

Inscripción anticipada:

10% de descuento hasta el 16 de agosto

Contenido del programa

  • ¿Cómo aplicar los principios de gobierno corporativo en la empresa familiar? ¿Qué particularidades tiene el directorio en las empresas familiares?
  • ¿Cómo liderar el directorio de la empresa familiar? ¿Qué funciones tiene el presidente? ¿Y el director principal?
  • ¿Cómo formar buenos directores familiares? ¿Qué cualidades deben tener? ¿Cómo deben contribuir?
  • ¿Qué importancia tienen los directores externos e independientes? ¿Cómo maximizar su aporte?
  • ¿Qué claves debemos contemplar para mejorar nuestro directorio? ¿Cómo diseñar su estructura, información y reporting ?
  • ¿Cómo gestionar e fi cientemente las reuniones del directorio? ¿Cómo mejorar su enfoque a la estrategia y promover debates constructivos?

Contenido del programa

  • ¿Cómo aplicar los principios de gobierno corporativo en la empresa familiar? ¿Qué particularidades tiene el directorio en las empresas familiares?
  • ¿Cómo liderar el directorio de la empresa familiar? ¿Qué funciones tiene el presidente? ¿Y el director principal?
  • ¿Cómo formar buenos directores familiares? ¿Qué cualidades deben tener? ¿Cómo deben contribuir?
  • ¿Qué importancia tienen los directores externos e independientes? ¿Cómo maximizar su aporte?
  • ¿Qué claves debemos contemplar para mejorar nuestro directorio? ¿Cómo diseñar su estructura, información y reporting ?
  • ¿Cómo gestionar e fi cientemente las reuniones del directorio? ¿Cómo mejorar su enfoque a la estrategia y promover debates constructivos?
profesores

Expositores

profesor

Carlos Arbesú

Director de la Cátedra PAD de Empresas Familiares. Ph.D en Gobierno por la Universidad de Navarra, Premio Extraordinario 2016. PDG IESE Business School. Director externo de varios grupos familiares en Latinoamérica y España. Consultor de Empresas Familiares. Autor del libro “Directorios Eficaces en la Empresa Familiar”.

profesor

Eduardo Roncagliolo

Director del Área de Dirección General y Operaciones del PAD. Director de la Junta Directiva y Presidente del Comité de auditoría en ETNA. Director de la Junta Directiva en Comindustria y en MultiTop. Ex Gerente General en Manpower Perú. MBA por el PAD.

profesor

Fernando Lanfranco

Socio en DLA PIPER. Asesor de empresas familiares y personas de alto patrimonio. Experto en contratos de franquicia. Magíster por la Universidad del Pacífico.

profesor

Luis Leey

Socio en Amrop Perú. Ex Gerente General en LimaGas S.A. y GE Healthcare. Ex director de la Sociedad Peruana de Gas Licuado. MBA por la Universidad ESAN.
profesor

Alejandro Gómez

Director en InPeru, Andean Crown, Vantrust Capital y Laboratorios Portugal. Presidente y socio fundador en Asociación Peruana de Finanzas (APEF). Director y asesor de familias empresarias, estrategia, finanzas e inversiones. MBA por la Universidad del Pacífico.
profesor

Ricardo Fernandez

Socio en Amrop Perú. Miembro en Líderes Impulsando un Desarrollo Sostenible. Ex Director en CENTRUM. Ex Vicepresidente de Ventas de Empresas para América Latina en IBM. MBA por CENTRUM.
profesor

José Garrido-lecca

Miembro de Líderes Impulsando un Desarrollo Sostenible. Vicepresidente corporativo en Grupo TDM. Director Gerente en Garrido-Lecca & Asociados. Ex Gerente General en Arellano Marketing. Ph.D. por la Universidad de Navarra.
profesor

Jose Silva

Director/ CEO en Hersil S. A., empresa familiar con más de 55 años de experiencia, dedicada a la fabricación y comercialización de productos farmacéuticos y fitofármacos. Empresa líder en el servicio de manufactura y logístico a empresas nacionales y extranjeras. Ha sido ministro de Comercio Exterior y Turismo, y Ex presidente en Promperu. Miembro de directorio de diversas empresas.
profesor

Ana Chiappori

Directora de empresas de Grupo Maquinarias. Forma parte de una de las familias accionistas de las empresas del Grupo Maquinarias y desde 2005 y 2013 es Directora de IESA S.A. y EAFC Maquisistema de Fondos Colectivos S.A. Master of Arts por la Universidad de Rice en Houston, Texas, EEUU.
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Inversión

Precio regular: S / 1,600

 

  • Alumni PAD y UDEP (15% dscto.): S / 1,360
  • Alumni PAD con membresía (20% dscto.): S / 1,280
  • Suscriptor El Comercio y Socio Diners Club (20% dscto. ): S / 1,280
  • Descuentos corporativos (hasta el 25% dscto.)

Si quieres inscribir a varios miembros de tu equipo, puedes hacer   CLICK AQUÍ 

 

 

Incluye:

 

Libro Directorios Eficaces en la Empresa Familiar en formato digital

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